Mark Zuckerberg, CEO de Meta, quiere poner en forma a la compañía en una especie de «operación bikini» deshaciéndose de miles de trabajadores.
Pero, como en cualquier dieta de choque, existen riesgos.
«Cuanto más ajustado, mejor», escribió Zuckerberg la semana pasada en un texto de 2.200 palabras en el que anunciaba la segunda ronda de despidos de la empresa en 4 meses.
Los últimos despidos, que afectarán a unos 10.000 empleados y unas 5.000 vacantes, marcan un giro de 180 grados para la compañía desde el año pasado, cuando casi duplicó su plantilla desde el inicio de la pandemia.
Los despidos son comunes en la industria, y Meta no es la única empresa que ha realizado despidos masivos en poco más de cuatro meses.
Amazon también dijo el lunes que eliminaría 9.000 puestos de trabajo, que se suman a los 18.000 que eliminó en enero.
Mientras tanto, Twitter tiene aproximadamente una cuarta parte menos de empleados que el año pasado, cuando Elon Musk compró la empresa y comenzó los despidos masivos.
Zuckerberg ahora quiere que el Meta reducido sea, según su «Año de la productividad», «un imán aún más grande para las mentes más brillantes» y «un lugar donde se construye el futuro».
El director general de Meta, empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp, aseguró que “las personas serán más productivas y su trabajo será más interesante y satisfactorio”.
Pero la estrategia de Zuckerberg de tratar de energizar a los empleados restantes pintándoles un futuro brillante, mientras que muchos de sus colegas se han ido recientemente, no pinta un panorama color de rosa, y no es bueno para ellos, el reclutamiento o la empresa en general.
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